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對于老板來說，我們辦企業(yè)主要目的是為了賺錢。那么我們就要給客戶提供有價值產(chǎn)品或者服務(wù)，我們后面統(tǒng)稱為“產(chǎn)品”。不管是有形產(chǎn)品或者無形的服務(wù)，都有一定成本的。這點大家應(yīng)該都能理解。為實現(xiàn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的特定功能而付出的代價，我們一般稱為成本?，F(xiàn)在“產(chǎn)品”有了， 企業(yè)為了生產(chǎn)和經(jīng)營活動的有序進行，而不得不支出的產(chǎn)品銷售和協(xié)調(diào)經(jīng)營等活動消耗代價。這些代價都是為了“經(jīng)營功能”，所以被統(tǒng)籌為“費用”。我們今天重點講費用。

 

如果你是一個老板，肯定會費盡心思的想要把“產(chǎn)品”賣出去。那么你想到了找一家媒體做做廣告，這時候你就不得不付一部分廣告費了，你看這第一項費用就產(chǎn)生了。終于有客戶打來了電話，想要了解了解您的“產(chǎn)品”。這時候該銷售員上場了，帶上產(chǎn)品趕赴客戶公司，這就產(chǎn)生了交通、差旅、業(yè)務(wù)招待費用。功夫不負有心人，訂單簽了。作為老板邀請大家慶祝，職工福利費。

 

隨著經(jīng)營的持續(xù)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有點滯銷了，你不知道問題發(fā)生在哪。遂邀請了專業(yè)的咨詢公司來給咨詢咨詢。經(jīng)過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品要升級，還要大品牌。這一系列的咨詢費、產(chǎn)品研發(fā)費用、商標注冊費也都產(chǎn)生了。

 

在以后的經(jīng)營過程中，還會有更多的費用支出?，F(xiàn)在你知道什么是費用了， 但是你卻還不知道為啥要入這些費用。

 

一、經(jīng)營管理需要

 

通過上面的例子，你會發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營中，有各個方面的費用需要支出，準確入賬，才能準確核算經(jīng)營水平，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略和產(chǎn)品方向。

 

在以往的案例來看，很多老板經(jīng)過努力，生意越做越大，但是利潤越來越小。問題出在哪，卻很難知道。但是通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析，卻能找到問題關(guān)鍵，因為數(shù)據(jù)是不會說假話的。

 

二、稅務(wù)合規(guī)

 

前面我們說了很多種費用，但是并不是什么費用都可以入賬的。會計上和稅務(wù)上都有一套自己的準則。但是合理的入賬，才能提現(xiàn)經(jīng)營過程，才能證實經(jīng)營的合規(guī)合法。另外費用還會影響企業(yè)所得稅的高低。國家出臺了針對中小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，很多企業(yè)想要獲得此政策，采用了不合規(guī)的手段，降低企業(yè)利潤，少繳企業(yè)所得稅。往往給企業(yè)留下稅務(wù)風險隱患，這樣的例子也不勝枚舉。

 

下面我們把企業(yè)經(jīng)營中遇到的費用做了一份匯總，需要的老板可以取用。